Чертежи с описанием проекта организации строительного производства

Содержание

Введение

1.Исходные данные

2.Определение продолжительности строительства, объёмов

и трудоёмкости работ

3.Выбор рациональных способов ведения работ

4.Организация работ и календарное планирование:

4.1 Построение календарного графика производства работ

4.2 Построение графиков потребностей в ресурсах

5.Проектирование СГП

6.Расчет и анализ технико-экономических показателей

Литература

Введение

В данном курсовом проекте выполняется проект производства работ (ППР) при строительстве общественного крупнопанельного здания. Здание предназначено для поликлиники на 800 посещений

По конструктивному решению здание представляет собой 6ти этажное крупнопанельное здание.

Длина здания 80.5 м , ширина 12 м. Здание поликлиники оснащено лифтами.

Строительство производится в районе города Тверь.

Район строительства имеет следующие климатические характеристики:

-снеговой район III.

-ветровой район I.

-грунтовые условия: грунт основания строительной площадки - песок средней крупности, не водонасыщенный, расчетное сопротивления грунта - 300 МПа.

Прямые затраты на выполнение проекта составят 544600 руб. ( в ценах 1984 года).

Выполнение данного проекта по возведению поликлиники позволит обеспечить здоровье населения. Увеличение количества объектов здравоохранения после введения объекта в эксплуатацию позволит открыть дополнительные кабинеты в которых будет возможно разместить сложную аппаратуру по диагностике и лечения населен. Также строительство может обеспечить рабочими местами на время выполнения проекта рабочих строительных специальностей, специальностей смежных со строительством отраслей промышленного производства, таких как производство железобетонных изделий (панели - конструктивные элементы здания), бетонных и цементных заводов, заводов по производству отделочных материалов ( плитка, краска, штукатурка), а также позволит организовать рабочие места для обслуживающего персонала, экономистов, бухгалтеров, руководящих работников.

Кроме того, открытие поликлиники позволит обеспечить рабочими местами медицинских работников города. Снизить социальную напряженность в городе.

Определение продолжительности строительства, объёмов и трудоёмкости работ.

Нормативную продолжительность строительства в общем случае определяют по СНиП 1.04.03.85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий и сооружений. В данном курсовом проекте продолжительность строительства задана (2) в размере 14 мес., 2 из которых занимает период подготовительных работ.

Состав работ по строительству объекта в общем случае определяют по архитектурно планировочному решению здания, описанию производимых работ, приведенных в задании на проектирование. В данном курсовом проекте состав работ и их объёмы заданы в (2), но в дальнейшем уточняются расчетом:

Затраты на неучтенные работы принимаются в размере 15% от суммы трудоемкости основных работ,

Затраты на благоустройство территории принимаются в размере 3% от себестоимости СМР.

На основе известных данных разрабатываем Ведомость объемов, трудоёмкости и потребности в машиносменах (табл. 1).

Для вычисления объёмов работ по благоустройству и общей трудоёмкости работ необходимо вычислить себестоимость СМР, размер накладных расходов НР и плановых накоплений ПН.

Все расчеты ведутся в ценах 1984 года.

ПЗ=544600 руб.

НР=0.17ПЗ=0.17544600=92582 руб.

СС=ПЗ+НР=544600+92582=637182 руб.

ПН=0.08СС=0.08*637182=50975 руб.

СМР=ПЗ+НР+ПН=544600+92582+50975=688157 руб.

Объём работ по благоустройству территории:

(0.020.03)*CC=0.02*637.182=12.743 тыс.руб.

Объём неучтенных работ:

0.15Q=6786*0.15=1017.9 чел.-дн.

Выбор рационального способа ведения работ.

Подготовка территории производится с использованием бульдозера в срок не менее 2 месяцев (по заданию). Затем на уже подготовленных участках территории начинается выполнение механизированных земляных работ.

Механизированные земляные работы выполняются экскаватором и бульдозером. На захватки не разбивается.

После окончания МЗР производим ручной добор грунта, параллельно ведем монтаж башенного крана.

В момент начала механизированных земляных работ начинаем неучтенные работы, которые распределяем таким образом, что бы на графике потребности в ресурсах не было так называемых “колодцев”.

В то время как начался добор грунта, начинается ввод коммуникаций.

После добора грунта осуществляем монтаж фундаментных блоков и блоков стен подвала. После его окончания производится монтаж лестничных маршей и плит перекрытия подвала. Параллельно ведется устройство кирпичных перегородок в подвале.

Гидроизоляция подземной части ф-та начинается после завершения монтажа лестничных маршей и плит перекрытия подвала. Монтажные работы производим башенным краном. Отделка подвала производится после устройства кровли.

Монтажные работы надземной части включают в себя:

монтаж внутренних и наружных стеновых панелей, лестничных маршей, плит покрытия, плит перекрытия, лифтовых шахт, труб мусоропровода, вентиляционных блоков, кладки несущих и ограждающих стен в 2ва кирпича.

Надземную часть здания разбиваем на 2ве захватки (1-3 этажи и 4 этаж-чердак).

Монтаж на второй захватке начинается после окончания монтажа на первой захватке.

После монтажа на захватке начинается устройство кирпичных перегородок в ½ кирпича, остекление. Устройство кровли выполняется после окончания монтажа конструкций. Сантехнические работы начинаем после монтажа плит покрытия.

Когда завершается устройство кирпичных перегородок, начинается заполнение дверных проемов. По окончанию остекления и устройства кровли производится электромонтаж. По завершению электромонтажа производят мокрую штукатурку стен, цементная стяжка и прочие отделочные работы. Монтаж оборудования производится после монтажа перекрытий. После монтажа оборудования и электромонтажа начинается пусконаладка.

Окраска стен и побелка потолка выполняется по окончанию производства цементной стяжки. Устройство плиточных полов начинается по окончанию облицовки стен керамической плиткой.

Заключение.

В результате применения поточного метода работ мы получили:

- могли получить:

- сокращение нормативного срока строительства(при сокращении срока строительства учитывается эффект от досрочного ввода объекта и сокращение накладных расходов в той их части, которая зависит от сроков строительства);

- получили :

- уменьшение количества рабочих с 73 до 65.

- использование минимального количества машин : 29 основных строительных машин, машины и механизмы малой механизации, а также максимальное число автомобилей 3 шт.

Среди них машин “тяжелой” механизации 3 шт.

- проведение работ в 1,2 смены;

- практически равномерное потребление ресурсов;

- отсутствие простоев;

- ритмичность выпуска готовой продукции;

- благоприятные условия для смежников, которые загружены равномерно;

-коэффициент равномерности потока равный ~ 1.9 (в пределах 1.51.7 коэффициент равномерности потока считается оптимальным).

В результате строгого соблюдения указаний СНиП, широкого применения в процессе строительства эффективных устройств для автоматического регулирования машин и средств малой механизации, использования прогрессивных методов контроля качества с использованием изотопов, ультразвука и т.п., мы получили строительную продукцию высокого качества.