Проект производство работ на возведение монолитных конструкции

Содержание

. Ведомость объемов работ, карточка – определитель работ

2. Технология производства работ

3. Выбор типа крана и его привязка к объекту, расчет зон работы и влияния крана

4. Основные принципы проектирования календарного графика

5. Строительный генеральный план

5.1. Основные принципы проектирования строительного генерального плана

5.2. Проектирование временных зданий и сооружений

5.3. Проектирование электроснабжения строительной площадки

5.4. Расчет и проектирование освещения строительной площадки

5.5. Организация приобъектных складов

5.6. Проектирование водоснабжения и канализации

6. Основные мероприятия по технике безопасности

2.Технология производства работ.

Фундамент здания – забивные сваи с последующим устройством монолитно-го ростверка. Внутренние и наружние стены – кирпичные, перекрытия являются сборными. Панели выполнены из керамзито – бетона. Кровля плоская из рулонных материалов на битумной мастике. Здание состоит из 5 типовых секций. Размером в плане 78×78мм. Конфигурация здания в виде буквы «Г».

Возведение сборно - монолитного здания производится башенным краном. Вид строповочного устройства для каждого элемента приведен в таблице 3. Монтаж производим посекционно. Монтаж сборных конструкций производим методом «на кран», т.е. от самой удаленной от крана части здания в сторону крана. Монтаж производим с приобъектных складов, которые находятся в монтажной зоне крана.

Организация работ по возведению несущих конструкций и перекрытий на примере одного из этажей:

1. Установка колон и ригелей;

2. Устройство наружних и внутренних стен;

3. Установка сантех. кабин и вентиляционных блоков;

4. Устройство лифтовых шахт;

5. Установка лестничных маршей и площадок;

6. Устройство плит перекрытий.

4.Основные принципы проектирования календарного графика.

Календарный план строительства на основе общей организационно-технической схемы устанавливает очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений.

По данным календарного плана строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте. Объемы СМР и потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах определяют по данным типовых проектов, проектов-аналогов или по действующим справочникам и расчетным нормативам.

Исходными данными для составления календарного плана является:

- сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС;

- разработанные до составления календарного плана – ведомости объемов работ, расчеты необходимых ресурсов, организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР;

- нормативные и директивные (установленные сроки строительства комплекса и его частей) сроки строительства объекта.

Основой построения календарных планов является принцип поточного строительства. Для ускорения производства работ целесообразным является совмещение работ. Правильное совмещение работ по времени позволяет добиться условий, при которых снижается не только продолжительность строительства, но и достигается более рациональное использование ресурсов как материальных, так и трудовых. Организация поточного производства в строительстве предусматривает:

а) расчленение процесса производства на отдельные работы, предпочтительно равные или кратные по трудоемкости;

б) установление целесообразной последовательности выполнения работ и соединение взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается непрерывность строительного производства;

в) закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих, установление последовательности включения в поток отдельных объектов и движение бригад в процесс выполнения работ.

5. Строительный генеральный план.

5.1. Основные принципы проектирования строительного генерального плана.

Стройгенпланом называется генеральный план площадки, на которой показа-на расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

Стройгенплан является частью комплексной документации на строительство и его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта, в том числе с принимаемой технологией работ и сроками строительства, установленными графиками. Решения стройгенплана должны отвечать требованиям строительных нормативов. Решения стройгенплана должны обеспечивать рациональное про-хождение грузопотоков на площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшения расстояния перевозок. Эти требования, прежде всего, относятся к массовым и особо тяжелым грузам. Правильное размещение монтажных механизмов, установок для производства бетонов и растворов, складов, площадок укрупнительной сборки – основное решение этой задачи. Стройгенплан должен обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работников строительства, принятые решения должны отвечать требованиям техники безопасности, пожарной безопасности и условиям охраны окружающей среды. Затраты на временное строительство должны быть минимальными. Сокращение их достигается использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий. Объектный стройгенплан проектируют отдельно на все виды строящихся зданий и сооружений, входящих в общестроительный стройгенплан. Для сложных объектов стройгенплан может составляться на различные этапы и виды работ.

Исходными данными для разработки объектного стройгенплана служат общеплощадочный стройгенплан, выполненный на предыдущей стадии проектирования, календарный план и технологические карты, ППР данного объекта, уточненные расчеты потребности в ресурсах, атакже рабочие чертежи здания.

Объектный стройгенплан составляется генподрядчиком или по его поручению проектно-технологической организацией.

При проектировании объектного стройгенплана недостаточно определить габариты складских помещений в зоне действия грузоподъемного механизма, следует выполнить раскладку и сборку конструкций по типам и маркам, точно показать место под те или иные материалы, тару, оснастку и инвентарь. После размещения складов переходят к привязке временных строений. Следующим этапом проектирования является привязка временных коммуникаций, включая место подключения к постоянным коммуникациям.

5.2. Проектирование временных зданий и сооружений:

При проектировании необходимо определить:

- численность рабочих;

- перечень и количество временных зданий и их размещение;

- места и способы подключения к инженерным сетям.

Соотношение категорий работающих:

- рабочие 85% от Nmax – 145чел.;

- ИТР 13% от Nmax – 22чел.;

- МОП 2% от Nmax – 3чел.;

Итого от Nобщ = 170чел.;

Расчетные площади бытовых помещений определяются в соответствии с установленной численностью персонала и расчетными нормами. Результаты расчетов оформлены в виде таблицы 5.

Потребность во временных административных и санитарно-бытовых зданиях при проектировании генпланов определяется максимальным количеством рабочих в смену. Количество рабочих принимается из графика потребности в рабочей силе.