Организация строительного производства 5 этажного жилого дома

Содержание

Введение

1. Задание на проектирование

2.Расчет продолжительности строительства методом интерполяции

3.СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА (КП) СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА

3.1 Составление перечня (номенклатуры) работ

3.2 Определение объёмов по каждому виду работ

3.3 Выбор методов производства основных работ и ведущих машин и механизмов

3.4 Определение нормативной трудоемкости выполняемых работ (чел.-часы/дни, маш.-часы/смены)

3.5 Определение состава бригад и звеньев

3.6 Выявление технологической последовательности выполнения работ

3.7 Сменность работ

3.8 Определение продолжительности отдельных работ и их совмещение; корректировка числа исполнителей и сменности

3.9 Построение графика движения рабочей силы

3.10 Построение графика движения механизмов

3.11 Технико-экономические показатели (ТЭП) КП

4.РАЗРАБОТКА ОБЪЕКТНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА (СГП) И ВРЕМЕННЫХ УСТРОЙСТВ НА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ

4.1 Построение основы СГП

4.2 Подбор и размещение монтажных кранов, определение путей их движения, а так же определение зон их влияния

4.2.1 Подбор монтажного крана

4.2.2 Продольная привязка подкрановых путей

4.2.3 Поперечная привязка подкрановых путей

4.2.4 Зоны влияния крана

4.3 Автомобильные дороги

4.3.1 Параметры временных дорог

4.3.2 Тип и конструкция временных дорог

4.4 Проектирование приобъектных складов

4.4.1 Определение запасов основных строительных материалов

4.4.2 Расчет площадей складов

4.4.3 Размещение складов на строительной площадке

4.5 Временные мобильные (инвентарные) здания

4.5.1 Определение общей потребности во временных зданиях (помещениях)

4.6 Проектирование временного электроснабжения

4.7 Проектирование временного водоснабжения

4.8 Определение технико-экономических показателей (ТЭП) стройгенплана

4.9 Мероприятия по охране труда и пожарной безопасности

Список использованной литературы:

Введение

Под организацией строительства понимают систему мероприятий; определяющих численность и расстановку трудовых и материальных ресурсов, а также порядок их использования и взаимодействия в течение всего срока строительства.

Цель организации строительства и производства работ — разработка мероприятий, обеспечивающих сооружение и сдачу в эксплуатацию здания в проектные сроки, с высоким качеством и минимальными денежными, трудовыми и материальными затратами.

Возведению любого объекта предшествует установление технической возможности и экономической целесообразности его строительства. Эти задачи отражаются в специальном документе, который носит название «проект».

Проект — это система сформированных целей создаваемого инженерного сооружения или любого другого объекта промышленного или гражданского назначения, представленная в виде:

• графических материалов (чертежей), отражающих архитектурнопланировочные, конструктивно-компоновочные и технологические решения будущего сооружения;

• расчетно-пояснительных записок, обосновывающих техническую возможность его строительства, надежность и безопасность работы в конкретной природной среде;

• сметноэкономической части, определяющей стоимость строительства и обосновывающей экономическую целесообразность затрат финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов.

От уровня проектных решений в значительной степени зависит экономическая эффективность объекта строительства, характер его жизненного цикла и продолжительность функционирования, себестоимость выпускаемой продукции, условия эксплуатации и труда.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнять следующие условия:

1. Внедрять поточную организацию строительства, обеспечивающую высокую производительность труда, эффективное использование средств механизации, непрерывное и равномерное потребление ресурсов. При этом все отдельные специализированные потоки увязаны между собой по производительности и в своей совокупности представляют единый комплексный строительный поток.

2. Повышать уровень состояния механизации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов.

3. Использовать для выполнения отдельных строительных работ специализированные комплекты машин рациональной структуры, в которых качественный и количественный состав машин определяется не только по производительности, но и по технико-экономическим показателям их работы.

4. Применять наиболее прогрессивные технологические схемы производства механизированных работ при строительстве автомобильной дороги. Детальная привязка к конкретным условиям каждого участка строительства и средствам механизации решающим образом влияет на качество, стоимость и темп производства работ.

5. Обеспечивать качество производства работ, базирующееся на территориальной комплексной системе управления качеством работ, которая включает:

инструкцию по проведению проверок качества; регламент независимого контроля качества; методику применения административно-финансовых санкций за нарушение качества.

6. Организация строительных работ должна быть направлена на индустриализацию строительства, которая создает благоприятные условия для комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения производительности труда и снижения сроков и стоимости строительства.

В состав проекта входит:

1) календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства);

2) строительный генеральный основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

А также в текстовой части проекта:

- характеристика района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;

- описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов производственного назначения;

- обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);

- перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;

- технологическая последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;

- обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;

- обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;

- обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов.

Задание на проектирование

Составления календарного плана (далее КП) строительства возводимого объекта, которые включают в себя:

• составление перечня и объёма выполняемых работ на объекте, определение их технологической последовательности, а так же взаимоувязка друг с другом в процессе возведения объекта;

• определение трудозатрат в человеческих ресурсах и технике;

• определение нормативных и расчётных сроков возведения объекта;

• построения графика движения рабочей силы;

• построение графика движения механизмов;

• определение технико-экономических показателей КП.

Разработка строительного генерального плана (далее СГП) объекта, которые включают в себя:

• подбор и расположение монтажного башенного крана на рельсовом ходу на площадке строительства;

• устройство временных дорог с организацией движения техники и человеческих ресурсов на возводимом объекте;

• определение мест складирования строительного материала;

• расположение временных зданий и сооружений для обслуживания нужд строительства;

• прокладку временных сетей электричества, водоснабжения и канализации.

• определение технико-экономических показателей СГП.

3.1 Составление перечня (номенклатуры) работ

Перечень работ составляется согласно технологической последовательности выполнения работ.

Для того чтобы график был лаконичным и удобным для чтения, можно объединять и укрупнять работы, при условии, что они будут иметь единые единицы измерения принятые при подсчёте объёмов работ или входить в общий комплекс работы.

Перечень работ для удобства составления можно разбить на несколько частей, которые затем расписываются более детально. Например:

1. Работы нулевого цикла – подготовительный период, разработка котлована, забивка свай, устройство ростверка или устройство фундаментной плиты.

2. Возведение надземной части – устройство монолитных колонн и перекрытий с возведением стен и перегородок или возведение кирпичных несущих стен и перегородок, а так же монтаж перекрытий.

3. Установка окон и дверей. Внутренние и наружные отделочные работы.

4. Сантехнические и электромонтажные работы. Работы по благоустройству и озеленению.

5. Неучтённые работы.

При составлении КП строительства неучтённые работы удобно использовать для корректировки движения рабочей силы.

Определение объёмов по каждому виду работ

Объемы работ как правило, определяются по сметам и рабочей документации.

Объемы работ должны быть выдержаны в единицах, принятых в Единых нормах и расценках (ЕНиР) и в нормативной документации, используемой при расчёте сметной стоимости строительства.

Расчёт объёмов работ произведен исходя из параметров здания полученных по заданию, а так же самостоятельно подобранных организационно-технологических решений и применяемых материалов.

Установленная наменклатура СМР и расчет объемов по наменклатуре сведены в таблице (Таблица 2)

Выбор методов производства основных работ и ведущих машин и механизмов

Методы производства работ, машины и механизмы подобраны на основе строительных справочников, современной строительно-технической литературы, ЕНиРов и т.д.

Определение нормативной трудоемкости выполняемых работ (чел.часы/дни, маш.часы/смены)

В ЕНиР для расчёта трудоёмкости приведены нормы времени Нвр и расценки на выполнение различных видов работ. Норма времени указывается в числителе, а расценки в знаменателе. Если подсчёт трудоёмкости ведётся для механизмов, то в числителе указываются два параметра Нвр: рабочих Нвр –чел и механизмов Нвр –маш (указывается в скобках). Трудоёмкость в часах равна произведению нормы времени на объём выполняемой работы. Чтобы посчитать трудоёмкость в днях или в сменах (чел –дн и маш –дн, ст. 4 и 5) необходимо полученное значение разделить на 8 (среднее нормативное количество рабочих часов в день). Следует учесть, что норма времени в ЕНиР дана с учётом работы одного рабочего.

Расчет нормативной трудоемкости выполняемых работ показан в таблице (Таблица 2)

Определение состава бригад и звеньев

Количество рабочих, задействованных при выполнении работ с использованием строительной техники, напрямую зависит от требуемого количества рабочих обслуживающих эту технику. Состав бригады и её квалификация определен при подборе механизмов на основе справочной литературы или паспортных данных техники.

Количество рабочих и их квалификация так же подобран по ЕНиР.

При выполнении работ без участия механизмов (вручную) численность рабочих в смену и состав бригады определен в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ, т.е. исходя из необходимости выполнения объёма работ за требуемый срок.

Выявление технологической последовательности выполнения работ

Уточнение и корректирование последовательности выполнения тех или иных видов работ, а так же количества рабочих делается непосредственно на КП строительства объекта, после построения его правой линейной части. Это даёт возможность при необходимости корректно разделить работы по срокам и захваткам, указать организационные и технологические перерывы, правильно распределить движение механизмов и рабочей силы на объекте, а так же выявить необходимость работы в одну или две смены.

Сменность работ

При использовании основных машин (монтажных кранов и т.п.) работы можно вести в две смены . Работы без применения машин, как правило, должны вестись только в одну смену, в светлое время суток. Если всё же необходимо чтобы работы велись в две смены, предусматривают дополнительные мероприятия для обеспечения работы ночью (прожектора, дополнительное освещение и т.д.).

Все работы в данном курсовом проекте выполняются в одну смену.

3.9 Построение графика движения рабочей силы

График использования рабочих строится непосредственно под сетевой моделью в том же масштабе времени. Количество рабочих на объекте в каждый момент времени определяется суммированием численности всех бригад, участвующих в выполнении тех работ, которые попадают на рассматриваемый период, суммированием количества рабочих сверху вниз.

Исходный вариант графика использования рабочих строится сначала в тонких линиях, при этом предполагается, что все работы выполняются по ранним срокам. Затем проверяется приемлемость исходного варианта по критериям непрерывности работы бригад и равномерности использования рабочих. Коэффициент равномерности, как отношение максимальной численности рабочих к их средней численности не должен превышать 1,5 (К=nmax/nср < 1,5). Средняя численность рабочих при этом определяется делением площади эпюры графика использования рабочих на общую продолжительность работ (т.е. критического пути).

Если условия непрерывности или равномерности использования рабочих графиком не выполняются, то осуществляется его корректировка путём изменения сроков выполнения некритических работ, в пределах, имеющихся у них резервов времени (время выполнения некритической работы на сетевом графике показывается жирной линией, а её использованный или неиспользованный резерв времени – тонкой линией).

Использование резервов времени не всегда может привести к желаемому результату. В этом случае иногда приходится снижать максимальную численность рабочих за счёт увеличения продолжительности отдельных работ, выполняемых в период наибольшего скопления рабочих на объекте, что приводит к необходимости пересчёта всего линейного графика. Обеспечение непрерывности работы бригад и устранение отдельных «провалов» на графике использования рабочих могут быть достигнуты так же путём перевода освобождающихся на некоторое время рабочих на прочие (неучтённые) работы.

После окончания корректировки линейного графика и графика использования рабочих производится их оформление в жирных линиях с выделением критического пути и отмывкой эпюры численности людей на объекте.

3.10 Построение графика движения механизмов

Построение графика использования строительных машин – осуществляется в том же масштабе что и предыдущие графики, но в линейной форме. Работа каждой машины изображается отрезком линии, протяжённость и местонахождение которой соответствует срокам использования этой машины. График использования строительных машин на листе располагается непосредственно под графиком использования рабочих.

3.11 Технико-экономические показатели (ТЭП) КП

На лист календарносетевого графика выносятся следующие ТЭП (Таблица 3):

− нормативная продолжительность строительства объекта, в днях (Приложение 3 или СНиП РК 1.04.032008 Часть II);

− продолжительность строительства по графику, в днях;

− трудоёмкость строительства объекта, в чел –дн;

− коэффициент равномерности использования рабочих.

Разработка объектного строительного генерального плана (сгп) и временных устройств на строительной площадке

Основная цель разработки объектного СГП – это отображение всех машин и механизмов, зданий и сооружений, временных дорог, мест хранения материалов, схем подачи водо и электроснабжения и т.д., которые будут задействованы в процессе всего строительства конкретного объекта, а так же отображение принятых мер по охране труда и технике безопасности.

Объектный СГП должен иметь детальные и исчерпывающие данные, необходимые для реализации в натуре.

4.1 Построение основы СГП

Графическая часть объектного СГП обычно выполняется в том же масштабе, что и генплан 1:500, 1:200, 1:100 и 1:50.

Разработка СГП начинается с нанесения на лист формата AI существующих на момент строительства (если они имеются) постоянных зданий и сооружений. Затем наносится проектируемый объект, контуры постоянных дорог и площадок. СГП размещается на листе таким образом, чтобы справа оставалось 200250 мм для экспликации и внизу не менее 100 мм для различных пояснений и размещения технико-экономических показаний ППР

4.5 Временные мобильные (инвентарные) здания

По конструктивному решению, методам строительства и эксплуатации временные здания подразделяются на неинвентарные, сооружаемые из расчета на однократное использование, и инвентарные (мобильные),

т. е. рассчитанные на многократную перебазировку и использование на различных объектах. Строительство неинвентарных зданий, как правило, экономически не оправдано и может допускаться только в качестве исключения. Целесообразно в качестве временных зданий и сооружений использовать существующие здания, подлежащие сносу и помещения в возводимых зданиях.

45454.dwg